19 septiembre 2026
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El límite del Alavés no deja de crecer

El límite del Alavés no deja de crecer

Como cada inicio de temporada, terminado el mercado de fichajes de verano LaLiga acaba de publicar los Límites de Coste de Plantilla Deportiva, lo que se conoce comúnmente como el límite salarial de cada equipo. Esta cifra indica la cantidad que un club puede gastarse en jugadores, cuerpo técnico, equipos filiales, cantera y otras secciones, y en ella se incluyen conceptos como salarios fijos y variables, primas colectivas, gastos de adquisición (comisiones de agentes, entre otros) y amortizaciones de fichajes.

El cálculo se establece en función de los ingresos presupuestados por el club en base a los abonos, ingresos por taquilla, derechos de televisión, derechos comerciales y traspasos de futbolistas. A esa cifra se le descuentan los gastos no deportivos (alquiler de oficinas, personal no deportivo, luz, internet y otros servicios similares), el pago de deudas y pérdidas que pueda arrastrar de temporadas anteriores. La cantidad resultante es el límite salarial, la cifra que LaLiga permite invertir a cada club en la confección de su plantilla.

Este año el anuncio del límite salarial de todos los equipos de Primera y Segunda división ha coincidido con el mejor momento deportivo del Alavés, destacado en la segunda posición de la clasificación (la mejor de toda su historia) y con el 18º límite salarial, fijado para esta temporada en 43,3 millones (2,3 más que el del año pasado).

Crecimiento sostenido del límite salarial

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En el fútbol profesional apenas hay lugar para los milagros. Además de ese segundo puesto actual, el Glorioso está disfrutando de la mejor racha consolidada de su historia que le ha llevado a disputar la décima temporada en Primera división de las 11 últimas. Eso se debe a que la sólida gestión del club y su crecimiento económico está yendo en paralelo y permitiendo el buen rendimiento deportivo de los futbolistas. La evolución del límite salarial en las cuatro últimas temporadas, desde que el Alavés volvió a Primera división, es la mejor muestra: los 31,3 millones del límite salarial en verano del curso 23/24 han ido evolucionado a 38,6 (24/25), 41 (25/26) hasta los 43,3 millones de esta temporada. Un crecimiento acumulado sostenido del 38% que evidencia el trabajo bien hecho desde los despachos de la entidad gasteiztarra, más allá de momentos puntuales.

Si en la temporada 22/23 el club disponía de 9,8 millones para invertir en salarios estando en Segunda división y pasó a 31,3 a raíz del ascenso, que el crecimiento se haya consolidado una vez que el Alavés se estabiliza en la máxima categoría respalda el buen funcionamiento a nivel empresarial y de gestión del grupo que preside Josean Querejeta. Otro ejemplo es que en las dos últimas temporadas los de Mendizorroza han sido capaces de incrementar notablemente su margen durante el curso, pasando de un límite salarial de 31,28 millones a 31,29 a final de la temporada 23/24, de 38,63 a 46,14 millones en la 24/25, y de 41 a 47,79 millones la pasada temporada 25/26.

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La solidez de un modelo de gestión

Queda aclarado que el límite salarial no depende exclusivamente de los traspasos de jugadores. El crecimiento del Alavés se explica desde un modelo de gestión que se refleja en las cuentas de LaLiga en el apartado de “otros movimientos o recursos computables” por importe de 22,14 millones, donde se incluyen diferentes mecanismos económico-financieros, no los ingresos ordinarios.

La clave es que las áreas de negocio del Grupo Baskonia-Alavés no están separadas del rendimiento deportivo. El club está siendo capaz de generar cada año más ingresos comerciales, más abonados, más ticketing, más retail y más patrocinio. En resumen: una mejor explotación de sus activos que permite el crecimiento de la marca Alavés y dota de fortaleza económica al club para poder afrontar operaciones con jugadores. Cada euro que la entidad es capaz de generar y cada eficiencia en su estructura económica ayuda a construir un Alavés más competitivo. A mayor negocio, mayor capacidad deportiva.

Esa gestión siguiendo un modelo bien definido en el que no se gasta por gastar y en el que se persigue generar más y gestionar mejor los recursos es lo que está permitiendo al Glorioso competir y a menudo superar a clubes con una capacidad económica más potente.

Más negocio significa más capacidad deportiva

Porque hay que tener claro que el límite salarial del Alavés y su crecimiento sostenido es la consecuencia de que el club está acreditando su capacidad de generar más ingresos, más patrimonio, mayor estabilidad y capacidad financiera que les permite destinar cada vez más recursos al primer equipo. Lo importante de esos 43,3 millones que acaba de notificar LaLiga es que el Alavés cada año es más grande, más fuerte y más solvente fuera del campo, lo que acaba teniendo una traducción deportiva. Si el club sigue creciendo en ingresos, en afición, en marca y en negocio, cada día estará en disposición de poder competir mejor. Y seguirá rompiendo su techo deportivo siendo fiel a su modelo de gestión.

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